모티베이션 프레임워크: 직원동기부여 극대화 모색
모티베이션 프레임워크는 직원들의 동기 부여 요소를 체계적으로 분석하고, 이를 바탕으로 개인별 맞춤형 개발 계획을 수립하는 전략입니다. 직원동기 부여 극대화를 모색하는 …
“상호 신뢰와 강한 역량을 가진 팀워크가 필요하시다구요?
예상치 못하게 발생되는 비즈니스 문제를 반드시 해결하기 위한 전략프레임 기본을 갖추지 못하셨다구요?
그렇다면 ‘모두의 팬! MOFAN’ 의 별화된 ‘비즈니스 문제해결법 프로세스’ 5단계를 이용해서 강한 팀워크를 기반으로 한 문제해결자로 거듭나 보세요. MOFAN은 ‘이성과 감성을 아우르는 팀 코칭’ 프로그램’과 ‘상호발전 코칭과 관점변화를 통한 비즈니스 문제해결법’을 통해 여러분의 비즈니스 성장을 지원합니다.
M – Mutual Understanding (상호이해)
– 조직의 일원으로서 개인의 선호와 이해를 넘어 공동의 목표를 향해 나아갈 수 있는 상하관계, 수평관계 대상으로 팀 약속(Ground rule) 설정
– 팀원들의 개인적인 목표와 조직의 목표간의 연계성강화 및 일관성 구축 단계
O – Optimized Perspective (최적화된 관점)
– 팀장, 팀원의 패러다임을 분석(문제를 바라보는 다양한 관점 해석-문제해결에 방해가 되는 패러다임을 규명하고 수정),
– 문제해결을 가능하게 하는 효과적인 패러다임을 구축
F – Focused Leadership & Followership (집중된 리더십 & 팔로워십)
– 비즈니스 문제해결에 최적화된 팀장 리더십 강화 및 팔로워십 강화단계
– 팀내 역할과 책임의 명확성 강화 및 팀워크 향상을 위한 구성원 구성 제안
A – Actionable Business Solutions (실질적인 비즈니스 솔루션)
– 다양한 기능에 적용가능한 비즈니스 전략프레임 획득 (비즈니스 일반전략, 위기관리, 커뮤니케이션, 마케팅, 디지털 고객경험 및 혁신 등)
– 실질적 use case공유
N – Nurturing Growth (성장 촉진)
– 모든 과정을 통해 얻은 피드백과 성과 분석
– 지속적인 성장과 개선을 위한 다음 단계 계획 및 조율
모티베이션 프레임워크는 직원들의 동기 부여 요소를 체계적으로 분석하고, 이를 바탕으로 개인별 맞춤형 개발 계획을 수립하는 전략입니다. 직원동기 부여 극대화를 모색하는 …
일잘러 육성을 위한 빙산모델은 조직원의 역량개발에 있어 중요한 도구로 자리 잡았습니다. 조직원의 역량개발 전략에서 중요한 역할을 하는 빙산모델은 개인의 능력을 …
조직원 역량개발은 팀 성공의 핵심요소입니다. 이 글에서는 조직원의 역량개발이 왜 중요한지, 그리고 조직과 개인에게 어떤 긍정적인 영향을 미치는지에 조직성장과 직원 …
창의력과 혁신의 원동력, 후츠파 정신을 탐구해 보고 후츠파 정신이 어떻게 현대 사회의 변화와 연결되는지, 특히 이스라엘 창업 문화와 어떻게 상호작용하는지 …
매킨지의 전략적 지평 모델에 대한 기본적인 이해를 제공하며, 실제 사례를 통해 그 효과와 중요성을 보여줍니다. 비즈니스 리더들에게 이 모델은 현재와 …
앤 소프 매트릭스를 통해 비즈니스 성장 전략을 이해하고, 다양한 사례를 통해 그 활용법을 탐구해 봅니다. 안소프 매트릭스는 기업이 성장 전략을 …
AVP Profitability Matrix: 아마존 벤더를 위한 수익성 관리 전략에 대해 알아봅니다. 이 전략이 어떻게 수익성을 분석하고 개선하는 데 도움이 되는지 …
GPT가 제안하는 비선형 리더십은 새로운 시대를 맞아 과거에 효과를 입증했던 리더십 스타일이 아닌 개성 강한 팀원들의 자발적 활동과 각기 다른 …
‘마이클 포터의 5 Force 전략’은 비즈니스 경쟁력 강화의 핵심으로, 기업들이 자신들이 직면한 경쟁 환경을 분석하는 데 있어 중요한 도구로 자리 …
BCG 매트릭스는 보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group)에 의해 개발된 비즈니스 관리 도구입니다. 이 도구는 기업의 사업부나 제품 라인을 평가하고, 자원 …