급진적 솔직함(Radical Candor)은 상대방에 대한 깊은 관심과 직접적이고 솔직한 대립을 결합한 피드백 방식입니다. 이 접근법은 피드백을 줄 때 상대방의 감정을 고려하되, 핵심 메시지를 희석 시키지 않고 전달하는 데 초점을 맞춥니다. 신입 팀장으로서 팀원들에게 급진적 솔직함을 적용하면, 신뢰와 존중을 바탕으로 한 건강한 팀 문화를 구축할 수 있습니다. 급진적 솔직함과 피드백의 중요성: 신입 팀장을 위한 가이드 … 더 읽기
Radical Candor에 담긴 가치들Radical Candor이란 무엇이고, Radical Candor통해 한국 조직문화에 진정한 혁신을 가져올 수 있을 지를 알아보고, Radical Candor를 적용하지 못하는 이유, 적용하기 위한 요건 등에 대해 탐구해 봅니다. 수직적 조직문화 vs. Radical Candor: 팀장 리더십의 도전과제 실리콘 밸리를 중심으로 혁신을 이끄는 글로벌 테크 기업들 사이에서 ‘래디컬 캔더(Radical Candor)’란 개념이 주목 받아 왔습니다. 상사가 … 더 읽기
좋은 팀장, 좋은 리더가 되기 싫은 사람이 있을까요? 관리자가 되면 모두들 좋은 팀장, 좋은 리더가 되어 최고의 팀을 이끌고 싶은 것은 당연합니다. 팀장이 되는 것은 단순히 직책의 변화 이상의 의미를 가집니다. 이는 새로운 책임과 함께, 팀을 이끌고 조직의 목표를 달성하는 데 필요한 핵심 능력인 신뢰와 소통의 중요성을 인식하는 것을 의미합니다. 좋은 팀장이자 리더가 되기 위해서는 … 더 읽기
‘혼자만 일 잘하는 팀장이 가장 쓸모없다’는 책을 읽어보셨습니까? 현대 조직에서 팀장의 역할은 단순히 업무를 수행하거나 지시하는 것을 넘어서는 개념입니다. 이제 팀장은 팀원들의 잠재력을 발견하고 이를 통해 팀 전체의 성과를 극대화하는 중추적인 역할을 담당합니다. 하지만 많은 팀장들이 여전히 ‘혼자서 일 잘하는’ 방식에 머물러 있습니다. 이 글에서는 리더십 수업을 통해 배울 수 있는 팀 관리 기술에 대해 … 더 읽기