팀원을 변화시키는 GROW 모델 4단계
‘팀원을 변화시키는 GROW 모델’은 조직의 역량 개발과 목표 달성을 위한 강력한 프레임워크입니다. 이 글에서는 GROW 모델의 네 가지 핵심 단계 …
MOFAN은 비즈니스 리더, 팀 리더, 그리고 모든 변화를 추구하는 개인들을 위한 공간으로, MOFAN은 ‘이성과 감성을 아우르는 팀코칭 프로그램’과 ‘상호발전 코칭과 관점변화를 통한 비즈니스 문제해결법‘을 통해 비즈니스 성장을 넘어 성공적인 변화의 여정을 함께합니다. 다시 한 번, 리더십 개발과 팀코칭의 새로운 지평, MOFAN에 오신 것을 환영합니다.
MOFAN의 여정은 한 가지 중요한 에피파니에서 시작되었습니다: 진정한 변화는 ‘과제 중심’이 아닌 ‘본질’에 초점을 맞추어야 한다는 깨달음입니다. 이 깨달음은 우리가 제공하는 모든 코칭 프로그램과 서비스의 핵심이 되었으며, 이를 통해 우리는 개인과 조직이 진정한 성장과 변화를 경험할 수 있도록 돕고 있습니다. MOFAN의 리더십 개발 프로그램은 개인의 잠재력을 극대화하며, 우리의 팀코칭은 조직 문화 개선에 초점을 맞춥니다
우리의 미션은 각 개인과 팀이 자신들의 잠재력을 최대한 발휘하도록 돕는 것입니다. 리더십 개발, 팀워크 강화, 그리고 혁신적인 사고 방식을 통해, 우리는 비즈니스 세계에서의 성공뿐만 아니라, 개인적인 성장과 발전을 추구합니다.
“상호 신뢰와 강한 역량을 가진 팀워크가 필요하시다구요?
예상치 못하게 발생되는 비즈니스 문제를 반드시 해결하기 위한 전략프레임 기본을 갖추지 못하셨다구요?
그렇다면 ‘모두의 팬! MOFAN’ 의 별화된 ‘비즈니스 문제해결법 프로세스’ 5단계를 이용해서 강한 팀워크를 기반으로 한 문제해결자로 거듭나 보세요. MOFAN은 ‘이성과 감성을 아우르는 팀 코칭’ 프로그램’과 ‘상호발전 코칭과 관점변화를 통한 비즈니스 문제해결법’을 통해 여러분의 비즈니스 성장을 지원합니다.
M – Mutual Understanding (상호이해)
– 조직의 일원으로서 개인의 선호와 이해를 넘어 공동의 목표를 향해 나아갈 수 있는 상하관계, 수평관계 대상으로 팀 약속(Ground rule) 설정
– 팀원들의 개인적인 목표와 조직의 목표간의 연계성강화 및 일관성 구축 단계
O – Optimized Perspective (최적화된 관점)
– 팀장, 팀원의 패러다임을 분석(문제를 바라보는 다양한 관점 해석-문제해결에 방해가 되는 패러다임을 규명하고 수정),
– 문제해결을 가능하게 하는 효과적인 패러다임을 구축
F – Focused Leadership & Followership (집중된 리더십 & 팔로워십)
– 비즈니스 문제해결에 최적화된 팀장 리더십 강화 및 팔로워십 강화단계
– 팀내 역할과 책임의 명확성 강화 및 팀워크 향상을 위한 구성원 구성 제안
A – Actionable Business Solutions (실질적인 비즈니스 솔루션)
– 다양한 기능에 적용가능한 비즈니스 전략프레임 획득 (비즈니스 일반전략, 위기관리, 커뮤니케이션, 마케팅, 디지털 고객경험 및 혁신 등)
– 실질적 use case공유
N – Nurturing Growth (성장 촉진)
– 모든 과정을 통해 얻은 피드백과 성과 분석
– 지속적인 성장과 개선을 위한 다음 단계 계획 및 조율
MOFAN 블로그에서는 실제 사례 연구, 전문가 인터뷰, 실용적인 가이드, 그리고 실생활에 적용 가능한 팁을 제공합니다. 우리의 콘텐츠는 다음과 같은 주제에 중점을 둡니다:
또, GPT를 활용하여 업무효율성을 높이기 위한 프롬프트 기법과 적용사례도 공유합니다.
MOFAN이 응원하는 것은 비단 기업과 조직내에 리더뿐 아니라 AI가 가속화된 시대를 새로운 리더십으로 함께 이끌 리더들입니다. 따라서, 새로운 시대의 새로운 직업, 일자리를 탐구하고 새로운 조직과역할을 탐구하는 내용도 다룹니다:
MOFAN은 단순한 정보 제공처가 아닌, 독자들과의 상호작용과 커뮤니티 구축에 중점을 둡니다. 독자 여러분의 의견, 경험, 그리고 통찰력을 공유하며, 함께 성장하는 커뮤니티를 만들어 갑니다.
‘모두의 팬! MOFAN’은 여러분의 비즈니스와 개인적인 성장 여정에 실질적인 도움을 주는 동반자가 되고자 합니다. 우리와 함께 성장하고 변화하는 여정을 시작해보세요!
r blog category
‘팀원을 변화시키는 GROW 모델’은 조직의 역량 개발과 목표 달성을 위한 강력한 프레임워크입니다. 이 글에서는 GROW 모델의 네 가지 핵심 단계 …
실무자가 직면하는 고유한 비즈니스 문제들은 무엇일까요? 비즈니스 환경에서 실무자들은 다양한 도전과 문제에 직면하며, 이를 극복하기 위한 전략적 사고와 효과적인 도구의 …
의사결정 과정에서의 리더십의 역할은 매우 중요합니다. 비즈니스에서의 의사결정은 종종 복잡하고, 이 과정에서 리더십의 역할은 매우 중요합니다. 효과적인 리더십은 팀을 동기부여하고, …
기술 도입을 통한 문제해결 방안은 때때로 현대 비즈니스 환경에서 문제 해결의 핵심 역할을 합니다. 새로운 기술의 도입은 기업이 효율성을 향상시키고, …
위기를 기회로 바꾸는 비즈니스 전략을 안다면 예기치 않은 위기 발생에도 패닉상태로 있지는 않겠죠? 비즈니스 환경에서 마주치는 위기는 피할 수 없는 …
팀워크 강화를 통한 효율적 문제해결 전략은 어느 때보다 중요해졌습니다. 비즈니스 세계에서 문제 해결은 개인의 능력만큼이나 팀워크의 중요성이 강조됩니다. 팀원 간의 …
문제해결을 위해 데이터 분석기법은 비즈니스 이슈를 해결하는 가장 주요한 방법 중 하나입니다. 따라서, 오늘날의 비즈니스 환경에서 데이터는 가장 중요한 자산 …
현실적 비즈니스 문제를 이해하기 위해서는 끊임없이 변화하는 비즈니스 환경을 먼저 이해해야 합니다. 비즈니스 환경을 둘러싼 끊임없는 변화 속에서 발생하는 문제들은 …
‘모두의 팬! MOFAN과 함께하는 리더십 개발 및 비즈니스 변화 관리’에 오신 것을 환영합니다. MOFAN은 비즈니스 리더, 팀 리더, 그리고 …
MOFAN의 혁신적인 전략프레임 5단계는 비즈니스 문제해결과 팀 성장 촉진을 위해 설계되었습니다. MOFAN의 혁신적인 전략프레임 5단계는 비즈니스 문제해결에 필수적인 팀역량을 강화하고, …