창의력과 혁신의 원동력, 후츠파 정신을 탐구해 보고 후츠파 정신이 어떻게 현대 사회의 변화와 연결되는지, 특히 이스라엘 창업 문화와 어떻게 상호작용하는지 알아보고 팀관리에 적용해 봅니다.
창의력과 혁신의 원동력, 후츠파 정신
담대함의 미학과 현대 사회의 변화
전 세계의 많은 민족 중에서 유대인은 특히 주목받는 민족입니다. 지중해 연안의 작은 나라 이스라엘은 충청도만한 면적에 불과하지만, 전 세계적으로 막대한 영향력을 끼치고 있습니다. 약 750만의 내국인과 전 세계에 흩어진 약 1천 5백만 명의 유대인은 고대 이스라엘왕국의 멸망 후, 1948년 팔레스타인 지역에 이스라엘을 건국하며 다시 모여들었습니다. 이 작지만 강한 나라의 비밀은 바로 ‘후츠파(CHUTZPAH)’ 정신에 있습니다.
후츠파(Chutzpah)는 히브리어로 ‘뻔뻔함’, ‘담대함’, ‘도전’, ‘저돌성’, ‘주제넘은 오만’, ‘무례함’ 등을 의미합니다. 이 단어는 종종 부정적인 의미로 해석되지만, 시간이 지나면서 더 넓은 의미를 가지게 되었고, 현재는 도전적이고 혁신적인 태도를 상징하는 말로 사용되는 등 창의력과 혁신의 원동력으로 재해석되고 있습니다. 이는 기존의 관습에 도전하고, 실패를 두려워하지 않는 태도에서 비롯됩니다.
이스라엘 창업 문화와 후츠파 정신
이스라엘 사회에서 후츠파 정신은 권위에 도전하고, 기존의 틀을 깨는 데 중요한 역할을 합니다. 특히 스타트업 문화에서 이러한 정신은 필수적인 요소로, 끊임없는 시도와 실패를 통해 결국 큰 성공을 이루는 데 기여합니다.
이스라엘은 ‘스타트업 국가’로 알려져 있으며, 이러한 문화의 배경에는 후츠파 정신이 자리 잡고 있습니다. 이스라엘의 창업가들은 실패를 경험하더라도 그 안에서 배움을 찾고, 더 큰 도전을 위해 다시 일어섭니다. 이러한 저돌적이고 담대한 태도는 이스라엘을 세계적인 혁신의 중심지로 만들었습니다.
후츠파 정신은 이스라엘을 넘어 전 세계적으로 영향을 미치고 있습니다. 많은 글로벌 기업과 창업가들이 이 정신을 받아들여, 혁신적인 아이디어와 도전적인 사업 모델을 추구하고 있습니다. 이는 전 세계적인 창업 문화와 경제 발전에 중요한 역할을 하고 있습니다.
유대인의 끈질긴 도전과 창조, 그리고 팀관리
후츠파는 유대인의 끈질긴 도전과 창조의 상징입니다. 이 정신은 유대인의 몸에 밴 자연스러운 생활 태도로, 7가지 주요 정신-형식 타파, 권위에 대한 질문, 섞임과 어울림, 위험 감수, 목표 지향, 끈질김, 실패 학습 등을 포함합니다. 이러한 정신을 현대 팀 관리에 적용된다면 아래 같은 효과를 기대해 볼 수 있습니다.
- 형식 타파의 정신: 이스라엘 사회에서는 모든 정형화된 형식과 격식을 파괴하는 형식 타파의 정신이 존재합니다. 각료 회의나 수뇌부 회의에서조차 손수 차를 타서 마시는 모습에서 이를 엿볼 수 있습니다. ‘미안합니다’라는 말을 거의 사용하지 않는 것도 이러한 정신의 일부입니다. 이를 팀관리에 적용하면, 유연성 측면에서 중요한 역할을 할 수 있습니다. 유연한 사고와 접근 방식은 팀원들이 창의적으로 생각하고, 새로운 아이디어를 자유롭게 제시할 수 있는 환경을 조성합니다. 이는 팀의 혁신적인 성장을 촉진합니다.
- 권위에 대한 질문: 후츠파 정신의 또 다른 측면은 권위에 대한 질문입니다. 유대인들은 직위에 상관없이 모두가 평등한 관계 속에서 서로 질문하고 답하는 것이 관습화되어 있습니다. 이는 학교 수업, 도서관에서의 토론 등 일상 곳곳에서 목격됩니다. 팀 관리에서 이는 개방적인 커뮤니케이션 문화를 의미합니다. 팀원들이 상사나 리더에게 자유롭게 의견을 제시하고, 의문을 표현할 수 있는 환경은 팀의 효율성과 창의성을 높입니다.
- 섞임과 어울림의 특성: 유대인들은 어느 민족보다 강한 섞임과 어울림의 특성을 가지고 있습니다. 이는 중국과 같이 기업 활동이 까다로운 곳에서조차 이스라엘 기업들이 잘 적응하고 있는 것에서도 드러납니다. 팀 관리에서 다양성과 유연성을 강조하며, 이를 통해 팀의 창의력과 혁신을 촉진합니다. 이 특성을 팀 관리에 적극적으로 적용함으로써, 다양한 배경을 가진 팀원들이 함께 협력하여 더 큰 성과를 달성할 수 있습니다.
- 위험 감수 정신: 위험을 감수하는 것은 후츠파 정신의 핵심입니다. 유대인들은 실패를 담보로 위험한 일과 사업에 뛰어드는 도전 정신을 보여줍니다. 1976년 엔테베 공항 인질 구출 작전은 이러한 정신의 대표적인 예입니다. 팀 관리에서 이는 실패를 두려워하지 않는 문화를 조성하는 것을 의미합니다. 실패를 통해 배우고, 이를 기회로 삼는 태도는 팀의 성장과 발전에 필수적입니다.
- 목표 지향의 정신: 후츠파 정신은 목표 지향적입니다. 부와 명예, 생존을 위해 목표를 수립하고 철저히 실행하는 것이 유대인들의 특징입니다. 이는 각 지역에서 유대인의 성공 사례를 통해 확인할 수 있습니다. 팀 관리에서도 분명한 목표와 비전을 설정하고, 팀원들과 모두 공유하는 것은 매우 중요합니다. 팀원들이 공유하는 명확한 목표는 팀을 하나로 묶고, 모두가 같은 방향으로 나아가게 합니다.
- 끈질김의 정신: 유대인들은 일에 대한 집요하고 끈질긴 인내로 이스라엘을 황폐한 사막에서 물 관리 최고 국가로 만들었습니다. 키브츠의 성공도 이러한 정신에서 비롯됩니다. 팀 관리에서 이는 지속적인 노력과 인내를 강조합니다. 어려움에 직면했을 때 포기하지 않고, 문제를 해결하기 위해 지속적으로 노력하는 태도는 팀의 성공을 이끕니다.
- 실패 학습: 실패를 두려워하지 않고, 실패에서 얻은 교훈을 바탕으로 다시 시작하는 것이 유대인들의 강인한 정신력입니다. 팀 관리에서 이는 지속적인 개선과 성장을 위한 기회로 실패를 활용하는 것을 의미합니다. 실패를 경험으로 삼아 더 나은 방향으로 나아가는 것이 중요합니다.
후츠파 정신의 현대적 해석과 미래
후츠파 정신은 도전과 창조의 정신이며, 현대 사회에서 창의력과 혁신을 위한 중요한 원동력이 됩니다. 또한, 단순히 유대인의 특성을 넘어서 현대 팀 관리에도 중요한 영감을 제공합니다. 형식을 타파하고, 권위에 질문을 던지며, 위험을 감수하는 태도는 팀의 창의성과 혁신을 촉진합니다. 목표 지향적인 접근, 끈질긴 노력, 그리고 실패로부터 배우는 문화는 팀을 강하고 유연하게 만듭니다. 후츠파 정신을 팀 관리에 적용함으로써, 우리는 더 혁신적이고 생산적인 팀을 만들 수 있습니다.